浙江協(xié)利科技有限公司 從傳統(tǒng)制造商加速轉(zhuǎn)型

打通產(chǎn)業(yè)鏈成為服務(wù)商

從創(chuàng)業(yè)伊始的貿(mào)易商，到之后的制造商、B2C供應(yīng)商，創(chuàng)業(yè)這些年來，鄭振國和他創(chuàng)辦的企業(yè)一直不斷轉(zhuǎn)型提升。“2020年的疫情危機(jī)所帶來的改變和影響，將加快我們企業(yè)從傳統(tǒng)制造商向全供應(yīng)鏈管理服務(wù)商的轉(zhuǎn)型。”鄭振國透露說。

這既是源于疫情下國內(nèi)外市場大環(huán)境的狀況，也與企業(yè)根據(jù)自己的發(fā)展方向、特長和能力的市場定位有關(guān)。相比傳統(tǒng)的制造商，在設(shè)計和銷售渠道上具有自己核心競爭力的協(xié)利科技，如今的精力多集中于設(shè)計能力和水平的提升、市場的開發(fā)和建設(shè)、銷售的服務(wù)管理，逐漸淡化了需要持續(xù)引進(jìn)、更新設(shè)備的制造環(huán)節(jié)，走上輕資產(chǎn)的發(fā)展模式?！斑@既能控制成本，又能更好地防范、管控風(fēng)險。”

而龍港市及周邊產(chǎn)業(yè)鏈齊全的相關(guān)產(chǎn)業(yè)，為協(xié)利科技的轉(zhuǎn)型提供了強(qiáng)大的支撐。鄭振國表示，整合本地的原材料供應(yīng)、制造等產(chǎn)業(yè)鏈資源，協(xié)利科技打通了整個產(chǎn)業(yè)鏈，轉(zhuǎn)型為全供應(yīng)鏈管理服務(wù)商的基礎(chǔ)堅實。